ANNA Executive Programm

Wenn Unternehmen und Organisationen eine solide Grundlage für nachhaltigen Erfolg schaffen wollen, müssen sie in die Entwicklung ihrer High Potentials investieren. Ein neues, visionäres Führungsverständnis kann ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem unterschiedliche Ideen und Perspektiven willkommen sind. Mit Integrität und Zielstrebigkeit können produktive Teams aufgebaut werden, die in der Lage sind, Veränderungen voranzutreiben und sich in einem wettbewerbsorientierten Umfeld zu behaupten.

Das ANNA Executive Program bereitet Führungskräfte darauf vor, zu Führungskräften zu werden, die Wettbewerbsvorteile für ihre Unternehmen schaffen und erneuern. In drei intensiven Modulen können unsere ANNAs ihre Leadership-Kompetenzen erhöhen und lernen, ihr Potenzial auszuschöpfen.

MODUL I:

Lead from behind

Selbstführung als Ausgangspunkt wirksamer Führung

Der erste Abschnitt der Leadership Journey bildet das Fundament der gesamten Entwicklung: die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit als zentrales Führungsinstrument. Im Rahmen eines viertägigen Intensiv-Workshops in Terres de l’Ebre (Katalonien, Spanien) arbeiten die Teilnehmerinnen mit einem erfahrenen High-Impact Leadership Coach an ihrem individuellen Führungsverständnis. Der Rahmen außerhalb des beruflichen Alltags schafft Raum für Reflexion, ehrliche Standortbestimmung und persönliche Klarheit. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wer bin ich als Führungspersönlichkeit – jenseits von Rolle und Titel?

Die Teilnehmerinnen reflektieren ihre Werte, Antreiber und Verhaltensmuster und erkennen, wie Persönlichkeit, Haltung und Führungsverhalten zusammenwirken. Ziel ist ein authentisches Leadership-Selbstverständnis, das auf innerer Klarheit und Verantwortung basiert.

MODUL II:

Get to know yourself

Vertiefung und Integration

Aufbauend auf Modul I wird in Modul II die persönliche Entwicklungsarbeit systematisch vertieft. Über drei Tage hinweg verbinden sich wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsdiagnostik, individuelle Reflexion und konkrete Transferarbeit. Ein international anerkanntes Persönlichkeitsinventar wird professionell ausgewertet und in vertraulichen Einzelgesprächen differenziert interpretiert. Dabei werden individuelle Stärken, Entscheidungslogiken, Verhaltensmuster unter Druck sowie Entwicklungsfelder sichtbar gemacht.

Im Zentrum steht die bewusste Integration: Wie wirke ich? Wo liegen meine Potenziale? Und wie entwickle ich mich gezielt weiter? Das Ergebnis ist ein geschärftes Selbstverständnis und ein klarer persönlicher Entwicklungsrahmen für den Führungsalltag.

MODUL III:

Learn from experience

Systemische Perspektive und strategischer Weitblick

Nach der intensiven Arbeit an der eigenen Persönlichkeit richtet dieses Modul den Blick konsequent nach außen. Die Teilnehmerinnen beschäftigen sich mit dem Kontext, in dem Führung wirksam wird – Organisation, Kultur und gesellschaftliches Umfeld. Stockholm dient als Lernraum für zukunftsfähige Organisationen. Im Austausch mit Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft analysieren die Teilnehmerinnen, welche strukturellen und kulturellen Faktoren Innovationskraft, Nachhaltigkeit und langfristige Leistungsfähigkeit ermöglichen.

Im Fokus steht nicht das Kopieren von Modellen, sondern das Verstehen von Zusammenhängen – und die Frage, welche Impulse auf das eigene Umfeld übertragbar sind. Das Modul schließt die Journey mit einer erweiterten Perspektive: Führung nicht nur als persönliche Kompetenz, sondern als bewusste Gestaltung komplexer Systeme.